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Ingmar P. Brunken Die 6 Meister der Strategie: Und wie Sie beruflich und privat von ihnen profitieren knnen. Clausewitz - Musashi - Seneca - Hagakure - Machiavelli - Sun-Tsu [Gebundene Ausgabe]
Ingmar P. Brunken Die 6 Meister der Strategie: und wie Sie beruflich und privat von Ihnen profitieren knnen [Taschenbuch]
Ingmar P. Brunken Die 6 Meister der Strategie: Und wie Sie beruflich und privat von ihnen profitieren knnen [Audiobook] [Audio CD]
Ingmar P. Brunken Erfolgreiches e-Pricing: Preisstrategien fr Internet und Web 2.0 [Taschenbuch]
Ingmar P. Brunken Harvard Business Manager Mrz 2012: "Schwerpunkt Online-Vertrieb: Kartoffeln aus dem Netz" - Abstracts: Warum kaufen die Deutschen keine Lebensmittel im Internet? Selbst etablierte Anbieter wie Rewe, Edeka und Amazon tun sich hierzulande schwer, whrend in England und in der Schweiz der Online-Handel mit Waren des tglichen Bedarfs boomt. Eine internationale Analyse erklrt die Ursachen des Misserfolgs in Deutschland und zeigt, was anderswo besser luft.
Stephan Randler und Ingmar P. Brunken iBusiness Dossier Mrz 2011, S.17ff.: "Location Based Services: Wann sich Groupon & Co. wirklich lohnen" - Abstracts: Groupon, Foursquare oder Facebook Places: Einzelhndler und Gastronomen knnen ihr Angebot ber immer mehr Location Based Services vermarkten. iBusiness zeigt, welche dieser Dienste fr welche Unternehmen interessant sind. Und warum Coupon-Aktionen nicht immer die beste Wahl sind.
Ingmar P. Brunken und Archibald Graf von Keyserlingk Sales Business September 2010: "Wie Sie im Internet Geld verdienen knnen" - Abstracts: Die Verkaufsplattform Internet ist fr klassische Vertriebskanle meist nur ungeliebte Konkurrenz. Doch mit den richtigen Manahmen kann jedes Unternehmen fr sich das Maximum aus dem Netz, insbesondere aus dem Web 2.0 herausholen.
Ingmar P. Brunken IHK-Magazin Wirtschaft Juli 2010: "E-Commerce - so setzen Sie Ihre Preise durch" - Abstracts: Das Internet ist das Eldorado der Schnppchenjger. Mit einer berlegten Preisgestaltung und der entsprechenden Argumentation kann man sich aber aus dem Dumping-Wettbewerb ausklinken.
Ingmar P. Brunken und Maximilian Bunke Sales Business Mai 2010: "Preisspielrume ausschpfen mit Kundentypologien" - Abstracts: In B2B-Unternehmen wird zur Bestimmung von Pricing-Strategien meist die (Umsatz-)Gre der Kunden herangezogen. Ein Beispiel aus der metallverarbeitenden Industrie zeigt, dass es auch anders geht.